اختصاصی / اندر حکایت انتخاب ” مدیر روابط عمومی شهرداری فومن ” به عنوان یکی از مدیران برتر روابط عمومی های گیلان / کدام معیار ؟ کدام سند ؟ کدام شفافیت ؟ سه پرسش بی پاسخِ !
کاشف اسرار – 28 اردیبهشت ماه امسال بود طی مراسمی که به همت معاونت روابط عمومی استانداری و هیئت رئیسه شورای هماهنگی روابط عمومیهای گیلان برگزار شد، از روابط عمومیهای برتر استان تجلیل به عمل آمد.
آیین گرامی داشت روز ملی روابط عمومی و ارتباطات با حضور هادی حق شناس ” استاندار گیلان ” در محل استانداری برگزار شد.
در این مراسم از مدیران روابط عمومی برتر دستگاههای اجرایی استان که بر اساس ارزیابی شورای اطلاعرسانی موفق به کسب بالاترین امتیازات شده بودند، تجلیل به عمل آمد که یکی از آنها : ” الیاس قربانی پور کاس احمدانی ” به عنوان ” مدیر روابط عمومی شهرداری فومن ” بود .
یک : ” قربانی پور کاس احمدانی ” طبق مستندات موجود بیش از 1 دهه می باشد عهده دار مسئولیت زوابط عمومی شهرداری فومن است . انتخاب او به عنوان « یکی از مدیران روابط عمومی برتر استانی» در شرایطی صورت گرفته که هیچ سند معتبری در مورد معیارهای این انتخاب، فرآیند داوری یا عملکرد مشخص وی در رسانههای محلی و منابع رسمی منتشر نشده است. این ابهام، پرسشهای جدی درباره مشروعیت و اعتبار چنین گزینشهایی ایجاد میکند .
” تحلیل انتقادی معیارهای محتمل: واقعیتها در برابر ادعاها
۱. معیار ارتباطات بحرانمحور: ناهمخوانی با واقعیتهای میدانی
– در بحبوحه شیوع کرونا در اسفند ۹۸، گزارشهای رسمی نشان میدهد روابط عمومی شبکه بهداشت فومن با انتشار پیامهای پیشگیرانه، سازماندهی کمکهای مردمی و اطلاعرسانی عملیات ضدعفونی معابر، نقش فعالی ایفا کرد . آیا سندی دال بر نقش محوری ” قربانیپور ” در مدیریت بحران در شهرداری فومن وجود دارد ؟ .
در مقابل عملیات ضدعفونی در ماکلوان و فومن عمدتاً توسط واحد خدمات شهری و آتش نشانی انجام شد و اطلاعرسانی آن نیز از طریق کانالهای محلی مانند رادیو فومنات* صورت گرفت.
*پرسش کلیدی: آیا معیار انتخاب، توانایی مدیریت بحران بوده است ؟ اگر چنین است، چرا عملکرد مستندی از وی در این زمینه منتشر نشده؟
۲. – نتایج جستجو نشان میدهد ” قربانیپور کاس احمدانی ” وابستگی خانوادگی به چهره سیاسی و مذهبی سرشناس منطقه دارد. وی در پیامهای متعدد تسلیت، «دایی گرامی» خود را حجتالاسلام محمدرضا شفیعی کاس احمدانی* (نماینده اسبق مجلس مردم شفت و فومن در مجلس شورای اسلامی و امام جمعه موقت رشت – مرحوم شده در سال 1398 ) معرفی کرده که از چهرههای بانفوذ استان گیلان بوده است . این پرسش را جدی میکند: آیا انتخاب وی بر اساس *شایستگی حرفهای بوده است ؟
3 . معیار نوآوری در کمپینها: خلأ اثبات عملکرد
– در بحران کرونا، شهرداری ماکلوان با ساخت انیمیشن آموزشی برای آگاهیبخشى، خلاقیت نشان داد . – اما آیا مدرکی دال بر طراحی کمپینهای نو آورانه توسط روابط عمومی شهرداری فومن تحت مدیریت قربانیپور وجود دارد ؟ با مدارک متقن اطلاع رسانی بشود .
نقد فرآیند انتخاب: سه ضعف ساختاری
فقدان شفافیت در معیارها: هیئت رئیسه شورای هماهنگی روابط عمومیهای گیلان در اسفند ۱۴۰۳ انتخاب شدند ، اما معیارهای «برترین مدیر روابط عمومی» هیچگاه منتشر نشد.
– چرخه بسته داوری: نهادهای ناظر محلی (شوراهای اسلامی، انجمنهای خبرنگاری) در فرآیند گزینش مشارکت ندارند.
” نتیجهگیری: ضرورت اصلاح نظام گزینش
انتخاب مدیران روابط عمومی برتر، زمانی اعتبار دارد که:
۱. معیارهای شفاف مبتنی بر «تأثیرگذاری بر زندگی مردم»، «حل چالشهای رسانهای» و «گزارشدهی مستند» تدوین شود.
۲. نهادهای ناظر محلی (شوراهای اسلامی، انجمنهای صنفی) در فرآیند داوری مشارکت داده شوند.
> ### هشدار پایانی // تا زمانی که معیارهای انتخاب، در پردهای از ابهام * پنهان باشد، جوایزی از این دست مشوق مدیران توانمند نخواهد شد. هم اکنون مدیران و دستگاه هایی در گیلان فعالیت دارند که همواره با اصحاب رسانه در تعامل بوده و اخبار منتشر می کنند و حتی نشست خبری برپا کرده اند .
پایان پیام
