اختصاصی / مدیر کل گردشگری گیلان در نشست اتاق بازرگانی : در دیپلماسی فرهنگی بین المللی ضعیف عمل کردهایم / برای میزبانی از مقامات اجلاس استانداران خزر یک اتاق استاندارد نداشتیم / استارتاپ های گیلان به صورت پراکنده فعالیت میکنند
کاشف اسرار – مدیرکل میراث فرهنگی، گردشگری و صنایعدستی گیلان با بیان اینکه در زمینه دیپلماسی فرهنگی بینالمللی ضعیف عمل کردهایم، اظهار کرد: «متأسفانه در رشتی که ۵۵۰ سال سابقه مرکزیت دارد، حتی برای میزبانی از مقامات کشورهای همسایه در یک اجلاس استانداران، یک اتاق استاندارد در اختیار نداشتیم؛ هرچند اخیراً مجوز احداث ۸ هتل پنجستاره در استان صادر شده است و امیدواریم این پروژهها تا سال ۱۴۱۰ به بهرهبرداری برسند.
به گزارش خبرنگار پایگاه خبری کاشف اسرار ، ” یوسف سلمان خواه ” طی سخنانی در نخستین حضورش در نشست کمیسیون کار آفرینی ، سرمایه گذاری و استارتاپ اتاق بازرگانی ، صنایع و معادن و گردشگری گیلان ” به ریاست ” همایون کاوه ” ضمن تبریک فرا رسیدن هفته گردشگری با بیان اینکه استارتاپهای استان علیرغم برخورداری از استعداد، ابتکار و نوآوری بهصورت پراکنده فعالیت میکنند، تصریح کرد: «اگر این استارتاپها در قالب شرکت ثبتشده در کنار هم قرار گیرند، یک تحول دیجیتالی بزرگ در استان گیلان شکل میگیرد و قدرت مذاکره آنها برای رفع نیازهای نهادهای دولتی، حاکمیتی و سازمانها بهشدت افزایش مییابد.»
او با بیان اینکه در تهران اندیشکدههای متفاوتی وجود دارند که صنعت گردشگری کشور را هدایت میکنند، افزود: «اما در استان گیلان هیچ اندیشکدهای برای هدایت میراث فرهنگی و ارائه مدل راهبردی وجود ندارد؛ در حالی که در تهران، شرکتهایی با هزینهکرد شخصی پس از مدتی به مرجع تبدیل شدند و دولت حتی در مسائل کلان مانند آب نیز با آنها مشورت میکند و در نشستهای رئیسجمهور و معاون اول حضور مییابند، اما در گیلان کسی نمیتواند مدعی ارائه حتی یک مدل راهبردی برای گردشگری باشد و تنها به انتقاد بسنده میشود.»
این مسوول با بیان اینکه در حوزه سرمایه گذاری میراث فرهنگی، بخشی از بناهای تاریخی دست مردم و 100 درصد ملی شده و برخی بناها توسط سرمایه گذاران با هزینههای میلیاردی در حال مرمت و تغییر کاربری است، گفت: «اما اطلاعات و دادههای درستی از بسیاری از بناهای تاریخی واقع در بافتهای شهری نظیر استادسرا و پیرسرا نداریم. ما باید بستری ایجاد کنیم تا مردم با استقبال، بناهای خود را در سامانهها معرفی کنند و به جای فرهنگ تخریب، به سمت زنده سازی و احیای بناهای فرسوده و مریض حرکت کنیم که این مهم بر عهده بخش خصوصی و استارتاپهاست.»
سلمان خوته ” با بیان اینکه در حوزه صنایع دستی جایگاه مناسبی در داشبورد اداره کل صمت گیلان نداریم، خاطرنشان کرد: «در تهران اتفاقات خوبی برای فروش محصولات صنایع دستی توسط استارتاپها و دیجیکالا افتاده است.
به گفته وی ، اما در گیلان با وجود ثبت جهانی و ملی روستاها و شهرهایی چون قاسمآباد (چادرشببافی)، آستانه (مرواریدبافی)، لیالستان لاهیجان ، عنبران محله آستارا، ارده (شالبافی)، جییرده شفت ( سفال و شهر رشت (رشتیدوزی)، هنوز یک هلدینگ صنایعدستی نداریم که مواد اولیه را به روستاها بدهد و خروجیها را جمع آوری و بازاریابی کند؛ چرا که دولت و ادارهکل دیگر ایدهای ندارند و بازاریابی و بازارشناسی باید توسط بخش خصوصی انجام شود.»
نماینده عالی وزیر میراث فرهنگی در گیلان با بیان اینکه انتظارات بیرونی از ادارهکل به عنوان یک ویترین در سطح استان و کشور بسیار زیاد است، تأکید کرد: «اما اعتبارات ما محدود است و این دستگاه اجرایی بدون انجمنهای حرفهای هتلداران، بومگردیها، مجتمعداران، رستورانداران، مهمانپذیرها و اخیراً خانهمسافرها، کاملاً خنثی خواهد بود.
سلمان خواه ” ، اعلام کرد : در حال حاضر ۹۷ برنامه در سطح شهرستانهای استان (۱۷ برنامه خاص برای هر شهرستان) در حال اجراست، اما تا زمانی که بخش خصوصی پای کار نباشد، هیچ حرکتی نمیتوانیم انجام دهیم.»
وی با بیان اینکه عنصر «غذا» بر عنصر تاریخ، تمدن و فرهنگ در استان گیلان غلبه کرده است، انتقاد کرد: «ما نتوانسته ایم به تپه مارلیک با ۳۵۰۰ سال تاریخ، غار دربند رشی، تمدنهای املش، تالش و آلبویه افتخار کنیم و نگاه مردم در سطح ملی همچنان به عناصر سطحی مانند شرجی بودن هوا تقلیل یافته است.
این مسوول که حدود چهارده مسوول عهده دار این سمت است ، اذعان کرد : ما در زمینه دیپلماسی فرهنگی بینالمللی ضعیف عمل کردهایم و حتی برای میزبانی از مقامات کشورهای همسایه در یک اجلاس استانداران، یک اتاق استاندارد در رشتی که ۵۵۰ سال مرکزیت دارد نداشتیم؛ هرچند اخیراً مجوز ۸ هتل پنجستاره صادر شده و امیدواریم تا سال ۱۴۱۰ به بهرهبرداری برسد.»
سلمان خواه با ابراز ناخرسندی از اینکه بدترین سازهها در بهترین و زیباترین نقاط طبیعی و نوار ساحلی ۳۰۰ کیلومتری گیلان ساخته میشوند، اعتقاد دارد : «این نشاندهنده نبود تفکر معماری و الهام از طبیعت، کوهستان و دشت در سازههای ماست. تا زمانی که برای کارهای گردشگری مشاور نداشته باشیم و ساختوسازها بدون مدیریت هزینه انجام شود، شرمنده خواهیم شد.
وی ابراز کرد : پیادهراه فرهنگی رشت به دلیل ریشه در تاریخ و معماری خاص خود به کانون دلبستگی مردم تبدیل شده و ما باید به دنبال خلق چنین عناصر ماندگاری برای ۵۰ سال آینده باشیم.»
مدیر کل با اشاره به شاهکار ادبی «پیرمرد و دریا» اثر ارنست همینگوی اظهار کرد: «پیرمرد این داستان پس از ۷۴ روز برای صید ماهی با یک قایق و قلاب به دریا میرود و ماهی بزرگی به قلابش میافتد. او کلنجار زیادی میرود و تلاش فراوانی به خرج میدهد، بهطوریکه ماهی قایق را میکشید، اما استمرار در تلاش باعث شد تا از تمامی ابزارها استفاده کرده و ماهی را که دو برابر قایقش بود صید کند. این یک پیروزی بزرگ بود، اما در مسیر بازگشت به ساحل، کوسهها ماهی را خوردند و هنگامی که به ساحل رسید تنها یک اسکلت و استخوان باقی مانده بود؛ بهگونهای که هیچکس متوجه رنج و ارزش کار بزرگ آن پیرمرد در آن دریای سهمگین نشد.»
سلمان خواه با بیان اینکه در برنامه ریزی باید به ابزارها و تهدیدهای مقصد توجه داشت، افزود: «گاهی انسان باید به ابزار و مقصد نگاه کند؛ اگر پیرمرد تهدیدهای دریا نظیر کوسهها را مدیریت میکرد یا استراتژی متفاوتی در پیش میگرفت، این پیروزی منجر به چنان نتیجهای نمیشد.
وی هشدار داد : امروز نیز پیروزیهای ما حاصل ایده و اندیشه است و اگر توان حرکت در سنگلاخها و مسیر دشوار قله را نداشته باشیم، در دامنهها متوقف میشویم. شایسته سالاری در طبیعت جاری است؛ یک قله تازیانههای باد، باران، فرسایش و بوران را تحمل میکند اما چون از جنس سختترین سنگهاست، قله باقی میماند.»
این مسئول با تأکید بر لزوم تاب آوری استارتاپها در شرایط کنونی اقتصادی تصریح کرد: «کسب و کارهای نوپا و فعالان اقتصادی در شرایط فعلی کشور، شلاق تورم و نوسانات نرخ ارز را تحمل میکنند؛ در این میان عدهای ممکن است خسته شده و از گردونه خارج شوند، اما تدبیر و مقاومت و استمرار گفتگو و ایده پردازی است که مجموعهها را مانا نگاه میدارد.»
سلمان خواه ” با اشاره به فعالیت های رسانهای مدیر مسئول و خبرنگار پایگاه خبری کاشف اسرار ، خاطرنشان کرد: « آقای خلیل اخوان اصغری ” قلمی آزاد دارند؛ شاید تا صبح همراه و موافق باشند و بعد از ظهر نقدی تند بنویسند. ایشان هوش و استعداد فوق العادهای در خبرنویسی دارند که قابلتحسین است و اگر این استعداد به سمت همافزایی هدایت شود، نتایج بسیار مطلوبی در پی خواهد داشت.»
وی با بیان اینکه مدیریت بازار نیازمند احترام به اصل رقابت و تقاضاست، گفت: «تا زمانی که سامانههایی همچون جاباما و جاجیگا دارای تقاضا هستند، باید ساخت و ساز و توسعه مثل اقامت گاه ها صورت گیرد. در دنیای رقابت نمیتوان به بخش خصوصی دستور داد که نسازد؛ زیرا نیاز بازار را خودِ بخش خصوصی تشخیص میدهد، نه دستورالعملهای اداری ما.»
مدیرکل میراث فرهنگی گیلان با هشدار درباره فعالیت واحدهای اقامتی غیرمجاز عنوان کرد: «در حال حاضر حدود ۴ هزار و ۶۰۰ واحد خانه استیجاری مانند یک بمب بالقوه در استان گیلان وجود دارد که اگر بدون نظارت رها شوند و حادثه، دزدی یا قتلی در آنها رخ دهد، کسی پاسخگو نخواهد بود. بنابراین ضرورت دارد که این تأسیسات دارای مجوز رسمی بوده و تحت نظارت اداره کل و پلیس اماکن و دستگاههای نظارتی قرار گیرند تا اطلاعات مسافران رصد شود.»
سلمان خواه ” با تشریح لزوم ظرفیت سنجی پروژهها در شهرستانها افزود: «اولویتهای سرمایهگذاری باید هدفمند شود تا مشخص گردد آیا احداث هتل در فلان شهرستان توجیه دارد یا خیر. با این وجود نمیتوان فرآیند توسعه را متوقف کرد.
او اعلام کرد : در همین شرایط دشوار، از مردادماه ۱۴۰۴ تا کنون ۴۶۶ موافقت اصولی و مجوز در استان صادر شده است که ۴۶۲ مورد آن شامل هتلها و ۲۰۳ واحد بومگردی است. در صورت ورود این طرحها به چرخه اجرا، ۲۸۵ پروژه گردشگری ظرف سه الی چهار سال آینده وارد مدار بهرهبرداری خواهند شد که ۵۸ مورد آن هتلهای بزرگ هستند.»
این مسئول با تأکید بر ساماندهی امنیتی و نظارتی خانه مسافرها اظهار کرد: «پلتفرمها نباید تصور کنند که میتوانند واحدهای فاقد مجوز را عرضه کنند. همان گونه که در حوادث تروریستی گذشته مشخص شد تروریستها در خانه های استیجاری بدون اخذ کارت شناسایی اسکان یافته بودند.
سلمان خواه ” ، بیان کرد : امروز دستگاههای امنیتی الزام کردهاند که تمامی این واحدها باید در سامانه ثبت شده و کارت شناسایی مسافران را اخذ نمایند. ما با ارائه مشوقها توانستهایم تاکنون ۴۵۰ واحد از مجموع ۴۶۰۰ واحد استیجاری (که بخش عمده آنها فصلی هستند) را وارد سامانه کنیم.»
وی با یادآوری مسئولیت اجتماعی پلتفرمهای رزرواسیون آنلاین تصریح کرد: «رسالت پلتفرمها فقط فروش نیست؛ آنها باید مسئولیت اجتماعی خود را نسبت به مردم گیلان و تصویری که از این استان ارائه میدهند ایفا کنند. ما با سامانهای مانند جاجیگا اختلافی نداریم و زیرساختها را فراهم میکنیم تا آنها بتوانند خدمات خود را عرضه نمایند؛ بهویژه در شرایطی که الگوی سفر از مراکز شهری به سمت پیرامون و روستاها تغییر یافته و شمار بومگردیها به زودی از ۲۰۰ واحد به مرز ۵۰۰ واحد خواهد رسید.»
مدیر کل میراث فرهنگی گیلان با تأکید بر تسهیلگری در فرآیند اداری گفت: «اداره کل میراث فرهنگی تنها دستگاهی است که برای کل فرآیند صدور مجوزها حتی یک ریال هزینه از متقاضیان دریافت نمیکند. علاوه بر این، تلاش ما جذب منابع ملی است؛ به طوریکه پیگیری کردیم پروژههای بالای ۳۰ میلیارد تومان مستقیماً از منابع کشوری تسهیلات دریافت کنند تا بار مالی تورم کاهش یابد.»
سلمان خواه ” با اشاره به ورود سالانه حدود ۱۰۰ هزار گردشگر خارجی به گیلان خاطرنشان کرد: «در حوزه گردشگری خارجی، باید نقش ۹۶ آژانس مسافرتی استان، جامعه هتل داران و سامانههای آنلاین مشخص شود.
وی تصریح کرد : در حال حاضر بخش عمده سفرهای خارجی به صورت انفرادی و خارج از نظارت تور انجام میشود و گفتگو میان بخش خصوصی استان با مبادی هدف قطع است؛ در حالی که باید برای بازارهای هدف نظیر حوزه خلیجفارس، کشورهای مشترکالمنافع (CIS)، قفقاز جنوبی و ترکیه برنامه ریزی منسجم صورت گیرد.»
این مسئول با ارائه پیشنهاد طرح «عوارض سبز گردشگری» تشریح کرد: «گیلان یک اکوموزه تاریخی، طبیعی و تمدنی شکننده است. من اخذ “عوارض سبز گردشگری” را پیشنهاد دادهام که طرح مدون آن نیز آماده شده است تا همانند عوارض جادهای، مبلغی ناچیز جهت گردشگری مسئولانه و حفظ محیطزیست اخذ شود.
به گفته سلمان خواه ” در سال ۱۴۰۴ بیش از ۲۱ میلیون خودرو وارد گیلان شده است؛ اگر از هر خودرو تنها ۲۰ تا ۳۰ هزار تومان (معادل یک نخ سیگار) عوارض سبز اخذ گردد و سازمان مدیریت و برنامهریزی ۳۰ درصد آن را بهعنوان کمکهای فنی و اعتباری در قالب صندوق سبز تخصیص دهد، سالانه صدها میلیارد تومان اعتبار در اختیار بخش خصوصی، استارتاپها، سمنها، شهرداریها و دهیاریها قرار میگیرد تا مدیریت پسماند، نظافت طبیعت و تبلیغات محیطی را بر عهده بگیرند و حکمرانی محلی محقق شود.»
او در خصوص رفع مشکل دفاتر استارتاپها تأکید کرد: «متقاضیان باید مکان فعالیت خود را در سامانه به ثبت برسانند تا مجوز صادر شود. دستور کار ما در کمیته فضای مجازی همواره گرهگشایی بوده است. امروز نیازمند یک پلتفرم جامع هوشمند گردشگری شهری در رشت هستیم تا مسافران بهراحتی گذر خوراک، مراکز اقامتی و بناهای شاخص هویتی نظیر خانه ابریشمی و میرزا خلیل را رصد کنند و این سیستم باید به الگویی برای کل استان تبدیل گردد.»
مدیرکل میراث فرهنگی گیلان ” خاطرنشان کرد: «ما آمادهایم به طرحهایی که متناسب با نظام مسائل واقعی استان در حوزه دیجیتال و هوش مصنوعی باشند، تسهیلات ۴ درصدی ارائه دهیم.
سلمان خواه ” در پایان ، متذکر شد : بنده همواره به معاونینم تأکید کردهام که از اختیارات قانونی خود برای ایجاد گشایش به نفع مردم استفاده کنند و پاسخگویی اداری آن را شخصاً بر عهده میگیرم.»
درود
البته این هجدهمین نشست کمیسیون کارآفرینی و استارتاپ گیلان بود
که نخستین نشست مدیر کل گردشگری با استارتاپهای حوزه گردشگری گیلان برای گفتگوی دو سویه برای شنیدن مشکلات و معضلات و چالشهای انها توسط کمیسیون کارآفرینی واستار تاپ اتاق شکل گرفت .
در این جلسه از طرح در حال اجرای رویداد های استارتاپی کمیسیون تحت عنوان از طرح مسئله های تجار و کسب و کار ها تا ارایه راه حل های نو آورانه استارتاپ ها و متخصصان خلاق و نخبگان علمی و محققان و مشاوران یاد شد و از همه برای مشارکت در این رویداد که برای نخستین بار در اتاق بازرگانی گیلان انجام می شود دعوت گردید تا برای حل چالشها و مسائل تجار و بازرگانان و صادر کنندگان مشارکت فعال داشته باشند


رئیس کمیسیون کارآفرینی، سرمایهگذاری و استارتاپهای اتاق بازرگانی، صنایع، معادن و کشاورزی گیلان، در سخنانی ضمن تأکید بر جایگاه اتاق بازرگانی به عنوان «پارلمان بخش خصوصی» اظهار داشت: «اتاق بازرگانی با تکیه بر ارتباط مستمر و سازنده با بدنه دولت، تاکنون گامهای مؤثری در راستای اصلاح قوانین مخل کسبوکار و تسهیل چالشهای صادرات و واردات برداشته است.»
همایون کاوه ” ، تصریح کرد: «هر آنچه امروز در این نشست طرح گردد و مجال پاسخگویی نیابد، در بستر کمیسیونهای تخصصی و با حضور فعالان حوزه، واکاوی خواهد شد. اینجانب نیز به عنوان مدافع منافع بخش خصوصی، تا حصول نتیجه مطلوب، مصرانه پیگیر مطالبات و دغدغههای مطرحشده خواهم بود.»
او با بیان اینکه «گردشگری پایدار» بر سه رکن بنیادینِ پایداری اقتصادی، اجتماعی و زیستمحیطی استوار است، از ارائه طرحی نوآورانه در سال گذشته خبر داد و گفت: «خوش بختانه استان گیلان از ظرفیتهای کمنظیری در حوزه گردشگری طبیعتمحور، بومگردی و بهویژه ژئوتوریسم برخوردار است. بر همین اساس، طرح سفرهای گردشگری پایدار با الگوی پیوند میان «جنگلهای هیرکانی تا بیابان لوت» سال گذشته پیشنهاد شد.»
این مدرس صنعت گردشگری گیلان و مدیر مجموعه قصر بازی رشت ” افزود: «اکنون مجال مناسبی برای جامه عمل پوشاندن به این طرح فراهم آمده است؛ چرا که جنگلهای هیرکانی در تمام فصول سال قابلیت بازدید دارند و بیابان لوت نیز از مهرماه تا پایان اردیبهشتماه (با توجه به بازه ۴ ماهه توقف گردشگری در تابستان)، بستری مساعد برای تبادل دوطرفه و ترویج گردشگری پایدار مهیا میسازد.»
کاوه ” ضمن تأکید بر ضرورت اصلاح نگاهها به فضای کسبوکار، متذکر شد: «ما یک خواهش داریم؛ لطف و محبت کنید زاویه دید را کمی تعدیل فرمایید. نمیگوییم موازی، اما امیدواریم زاویه نگاه را اندکی حادهتر کنید و آن را از وضعیت فعلی خارج نمایید؛ بیش از این چیزی باقی نمیماند و در این شرایط، من وضعیت دولت و تنگناهای ناشی از تحریم را کاملاً درک میکنم.»
وی با اشاره به اینکه در گیرودار شرایط خطیر و جنگ اقتصادی، رجوع به الگوهای موفق بینالمللی راهگشاست، تصریح کرد: «تنها راهکار نجات کشوری آسیبدیده از جنگ و تحریم، بهرهگیری از تجربیات جهانی است؛ همانگونه که آلمان و ژاپن، با وجود شکست در جنگ جهانی، امروز به همت کارآفرینان و استارتاپهای خود به ابرقدرتهای اقتصادی بدل گشتهاند. اگرچه حذف قوانین امکانپذیر نیست، اما میتوان با رویکردی تسهیلگرانه، مسیر اجرا را هموار نمود.»
گفتنی است در این جلسه ” حسین ابراهیمی بنکسر – حسین امینی امشی – سکینه رضایی دوست مطلق ، به ترتیب معاون گردشگری مدیر کل – مدیر امور شهرستانها اداره کل و رییس اداره میراث فرهنگی، گردشگری و صنایع دستی شهرستان رشت و جمعی از فعالان و مدیران شرکت های استارتاپی استان ، حضور داشتند .
جمع بندی و مصوبات پایانی نشست
این نشست که حدود سه ساعت برگزار شد ، در پایان نمایندگان اتاق بازرگانی اعلام کردند: با توجه به مباحث مطرحشده، مقرر گردید حضور نمایندهای از کمیسیون کارآفرینی، سرمایهگذاری و استارتاپ اتاق بازرگانی در کمیته فضای مجازی و صدور مجوزها پیگیری شود، مطالبات مکتوب حاضران دستهبندی گردد و با تشکیل کارگروههای تخصصی، جلسات بعدی با حضور مدیرکل میراث فرهنگی بهصورت منظم تداوم یابد. از اشخاص متمایل جهت عضویت در کمیسیون یاد شده دعوت به ثبت نام اعلام آمادگی پذیرش شد.

پایان پیام